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客服是公司里的边缘团队?NO!

史蒂夫· 乔布斯也许不会想到,他的那句名言,“顾客不知道自己想要什么(People don’t know what they want)” 把许多人带偏了,认为用户调查无意义或者不重要。事实上,乔布斯还说了另一句话: “我们是为自己生产(产品),我们自己决定这个产品到底好不好。

即便是乔布斯这种 “我即用户” 的自信,也未能使他逃脱因为忽视用户反馈、忽视市场调查而栽跟头的境地。

作为资深产品人士,深知用户需求和反馈对产品的促进作用。在我看来,客服是公司里不容忽视的团队。他们离用户更近,能听到用户更真实的声音。他们绝不是接接电话打打杂的小角色,也不是接受用户吐槽甚至谩骂的受气包,更不是公司里可有可无的边缘人。客服连接用户与产品、运营、技术、销售……在公司里是一个中间角色。(这里提到的客服,是大客服概念,在有些公司客服还承担销售职能,有时甚至被称为运营。)

在很多公司,产品的优化和迭代,客服的建议占到 60% 以上。在奇虎 360,一个近百人的运营中心承载着用户反馈的收集和跟进工作,运营中心的意见和建议是产品迭代优化的重要来源。

业务和客服的配合是非常多。


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